2022 में इंटरनेट ऑफ थिंग्स के अवसरों को कैसे समझें?

(संपादक का नोट: यह लेख, यूलिंकमीडिया से उद्धृत और अनुवादित है।)

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अपनी नवीनतम रिपोर्ट, "द इंटरनेट ऑफ थिंग्स: कैप्चरिंग एक्सेलेरेटिंग अपॉर्चुनिटीज" में मैकिन्से ने बाजार के बारे में अपनी समझ को अद्यतन किया और स्वीकार किया कि पिछले कुछ वर्षों में तेजी से विकास के बावजूद, बाजार 2015 के विकास पूर्वानुमानों को पूरा करने में विफल रहा है। आजकल, उद्यमों में इंटरनेट ऑफ थिंग्स के अनुप्रयोग को प्रबंधन, लागत, प्रतिभा, नेटवर्क सुरक्षा और अन्य कारकों से चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

मैकिन्से की रिपोर्ट इंटरनेट ऑफ थिंग्स को कंप्यूटिंग सिस्टम से जुड़े सेंसर और एक्चुएटर्स के एक नेटवर्क के रूप में परिभाषित करने में सावधानी बरतती है जो कनेक्टेड ऑब्जेक्ट्स और मशीनों के स्वास्थ्य और स्वास्थ्य की निगरानी या प्रबंधन कर सकते हैं। कनेक्टेड सेंसर प्राकृतिक दुनिया, मानव और पशु व्यवहार की भी निगरानी कर सकते हैं।

इस परिभाषा में, मैकिन्से सिस्टम की एक व्यापक श्रेणी को बाहर करता है जिसमें सभी सेंसर मुख्य रूप से मानव इनपुट (जैसे स्मार्टफोन और पीसीएस) प्राप्त करने के लिए होते हैं।

तो इंटरनेट ऑफ थिंग्स के लिए आगे क्या है? मैकिन्से का मानना ​​है कि आईओटी विकास का प्रक्षेप पथ, साथ ही आंतरिक और बाहरी वातावरण, 2015 के बाद से नाटकीय रूप से बदल गया है, इसलिए यह टेलविंड और हेडविंड कारकों का विस्तार से विश्लेषण करता है और विकास सिफारिशें प्रदान करता है।

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तीन मुख्य टेलविंड हैं जो आईओटी बाजार में पर्याप्त तेजी ला रहे हैं:

  • मूल्य धारणा: जिन ग्राहकों ने आईओटी परियोजनाएं की हैं, वे तेजी से आवेदन मूल्य देख रहे हैं, जो मैकिन्से के 2015 के अध्ययन की तुलना में पर्याप्त सुधार है।
  • तकनीकी प्रगति: तकनीकी विकास के कारण, प्रौद्योगिकी अब आईओटी प्रणालियों की बड़े पैमाने पर तैनाती के लिए बाधा नहीं रही है। तेज़ कंप्यूटिंग, कम भंडारण लागत, बेहतर बैटरी जीवन, मशीन लर्निंग में प्रगति... इंटरनेट ऑफ थिंग्स को चला रहे हैं।
  • नेटवर्क प्रभाव: 4जी से 5जी तक, कनेक्टेड डिवाइसों की संख्या में विस्फोट हुआ है, और विभिन्न नेटवर्क प्रोटोकॉल की गति, क्षमता और विलंबता सभी में वृद्धि हुई है।

पाँच प्रतिकूल कारक हैं, जो चुनौतियाँ और समस्याएँ हैं जिनका इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स के विकास को आम तौर पर सामना करना पड़ता है।

  • प्रबंधन की धारणा: कंपनियां आमतौर पर इंटरनेट ऑफ थिंग्स को अपने बिजनेस मॉडल में बदलाव के बजाय एक तकनीक के रूप में देखती हैं। इसलिए, यदि किसी आईओटी परियोजना का नेतृत्व आईटी विभाग द्वारा किया जाता है, तो आईटी के लिए व्यवहार, प्रक्रिया, प्रबंधन और संचालन में आवश्यक परिवर्तन उत्पन्न करना मुश्किल होता है।
  • इंटरऑपरेबिलिटी: इंटरनेट ऑफ थिंग्स हर जगह, हर समय नहीं है, इसे अभी लंबा सफर तय करना है, लेकिन अभी आईओटी बाजार में कई "स्मोकस्टैक" इकोसिस्टम हैं।
  • स्थापना लागत: अधिकांश उद्यम उपयोगकर्ता और उपभोक्ता आईओटी समाधानों की स्थापना को सबसे बड़े लागत मुद्दों में से एक के रूप में देखते हैं। यह पिछले हेडविंड, इंटरऑपरेबिलिटी से संबंधित है, जो इंस्टॉलेशन की कठिनाई को बढ़ाता है।
  • साइबर सुरक्षा: अधिक से अधिक सरकारें, उद्यम और उपयोगकर्ता इंटरनेट ऑफ थिंग्स की सुरक्षा पर ध्यान दे रहे हैं, और दुनिया भर में इंटरनेट ऑफ थिंग्स के नोड्स हैकर्स के लिए अधिक अवसर प्रदान करते हैं।
  • डेटा गोपनीयता: विभिन्न देशों में डेटा सुरक्षा कानूनों को मजबूत करने के साथ, गोपनीयता कई उद्यमों और उपभोक्ताओं के लिए एक शीर्ष चिंता का विषय बन गई है।

विपरीत परिस्थितियों और प्रतिकूल परिस्थितियों के बीच, मैकिन्से आईओटी परियोजनाओं की सफल बड़े पैमाने पर तैनाती के लिए सात चरणों की पेशकश करता है:

  1. इंटरनेट ऑफ थिंग्स परियोजनाओं की निर्णय लेने की श्रृंखला और निर्णय निर्माताओं को परिभाषित करें। वर्तमान में, कई उद्यमों के पास आईओटी परियोजनाओं के लिए स्पष्ट निर्णय लेने वाले नहीं हैं, और निर्णय लेने की शक्ति विभिन्न कार्यों और व्यावसायिक विभागों में बिखरी हुई है। स्पष्ट निर्णयकर्ता आईओटी परियोजनाओं की सफलता की कुंजी हैं।
  2. शुरुआत से ही पैमाने के बारे में सोचें. कई बार, कंपनियां कुछ नई तकनीक से आकर्षित होती हैं और पायलट पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जो निरंतर पायलट के "पायलट शोधन" में समाप्त होती है।
  3. खेल में आगे बढ़ने का साहस रखें. सिल्वर बुलेट के बिना - अर्थात, कोई भी एक तकनीक या दृष्टिकोण जो विघटनकारी नहीं हो सकता है - एक ही समय में कई आईओटी समाधानों को तैनात करने और लागू करने से कंपनियों को अधिक मूल्य प्राप्त करने के लिए अपने व्यवसाय मॉडल और वर्कफ़्लो को बदलने के लिए मजबूर करना आसान हो जाता है।
  4. तकनीकी प्रतिभा में निवेश करें. इंटरनेट ऑफ थिंग्स के लिए तकनीकी प्रतिभा की कमी को हल करने की कुंजी उम्मीदवार नहीं हैं, बल्कि ऐसे भर्तीकर्ता हैं जो तकनीकी भाषा बोलते हैं और तकनीकी व्यावसायिक कौशल रखते हैं। जबकि डेटा इंजीनियर और मुख्य वैज्ञानिक महत्वपूर्ण हैं, संगठनात्मक क्षमताओं की उन्नति बोर्ड भर में डेटा साक्षरता के निरंतर सुधार पर निर्भर करती है।
  5. मुख्य व्यवसाय मॉडल और प्रक्रियाओं को नया स्वरूप दें। इंटरनेट ऑफ थिंग्स परियोजनाओं का कार्यान्वयन केवल आईटी विभागों के लिए नहीं है। अकेले प्रौद्योगिकी क्षमता को उजागर नहीं कर सकती है और इंटरनेट ऑफ थिंग्स का मूल्य नहीं बना सकती है। व्यवसाय के संचालन मॉडल और प्रक्रिया को नया स्वरूप देकर ही डिजिटल सुधार पर प्रभाव डाला जा सकता है।
  6. अंतरसंचालनीयता को बढ़ावा देना. वर्तमान आईओटी परिदृश्य, खंडित, समर्पित, व्लोकेशन-संचालित पारिस्थितिक तंत्रों पर हावी है, आईओटी की स्केल और एकीकृत करने की क्षमता को सीमित करता है, आईओटी तैनाती में बाधा डालता है और लागत बढ़ाता है। एंटरप्राइज़ उपयोगकर्ता कुछ हद तक आईओटी सिस्टम और प्लेटफ़ॉर्म के इंटरकनेक्शन को बढ़ावा देने के लिए खरीद मानदंड के रूप में इंटरऑपरेबिलिटी का उपयोग कर सकते हैं। इंटरऑपरेबिलिटी को बढ़ावा दें। वर्तमान आईओटी परिदृश्य, खंडित, समर्पित, व्लोकेशन-संचालित पारिस्थितिक तंत्रों पर हावी है, आईओटी की स्केल और एकीकृत करने की क्षमता को सीमित करता है, आईओटी तैनाती में बाधा डालता है और लागत बढ़ाता है। एंटरप्राइज़ उपयोगकर्ता कुछ हद तक आईओटी सिस्टम और प्लेटफ़ॉर्म के इंटरकनेक्शन को बढ़ावा देने के लिए खरीद मानदंड के रूप में इंटरऑपरेबिलिटी का उपयोग कर सकते हैं।
  7. कॉर्पोरेट वातावरण को सक्रिय रूप से आकार दें। उद्यमों को अपनी स्वयं की आईओटी पारिस्थितिकी बनाने का प्रयास करना चाहिए। उदाहरण के लिए, हमें पहले दिन से ही नेटवर्क सुरक्षा को प्राथमिकता देनी चाहिए, विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं का चयन करना चाहिए और एंड-टू-एंड इंटरनेट ऑफ थिंग्स सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी समाधान और कॉर्पोरेट प्रशासन के दो पहलुओं से नेटवर्क सुरक्षा जोखिम प्रबंधन ढांचे का निर्माण करना चाहिए।

कुल मिलाकर, मैकिन्से का मानना ​​है कि इंटरनेट ऑफ थिंग्स, उम्मीद से अधिक धीरे-धीरे बढ़ रहा है, फिर भी महत्वपूर्ण आर्थिक और सामाजिक मूल्य पैदा करेगा। इंटरनेट ऑफ थिंग्स के विकास को धीमा और बाधित करने वाले कारक स्वयं प्रौद्योगिकी या आत्मविश्वास की कमी नहीं हैं, बल्कि परिचालन और पारिस्थितिक समस्याएं हैं। आईओटी विकास के अगले चरण को निर्धारित कार्यक्रम के अनुसार आगे बढ़ाया जा सकता है या नहीं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आईओटी उद्यम और उपयोगकर्ता इन प्रतिकूल कारकों को कैसे संबोधित करते हैं।

 


पोस्ट करने का समय: नवंबर-22-2021
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